Finanční gramotnost, která skutečně mění chod firmy
Neschováváme se za teorii. Učíme praktické dovednosti, které členové vašeho týmu použijí už zítra při plánování, rozhodování i reportingu.
Zjistit více
Neschováváme se za teorii. Učíme praktické dovednosti, které členové vašeho týmu použijí už zítra při plánování, rozhodování i reportingu.
Zjistit více
Protože nikdy nedostali prostor je skutečně používat. Hodiny teorie nenahradí jednu praktickou situaci, kde manažer musí rozhodnout na základě cash flow nebo zhodnotit ROI projektu.
Náš přístup staví na reálných scénářích z vaší firmy. Bereme vaše data, vaše procesy a učíme lidi rozumět tomu, co potřebují umět právě u vás.
Týmy přestanou čekat na finance. Naučí se pracovat s čísly samostatně a rozhodovat rychleji.
Když rozumíte nákladům a výnosům, rozpočty se přestanou rozpadat v půlce roku.
Zavedeme procesy, které fungují i po odchodu klíčových lidí. Dokumentované, otestované, aplikovatelné.
Škálování firmy vyžaduje strukturu. Pomůžeme vám vybudovat řídící systém, který unese větší tým.
Začínáme analýzou vašich aktuálních procesů. Ne abychom vás kritizovali, ale abychom pochopili, kde vznikají úzká hrdla.
Pak navrhujeme řešení. Workshopy postavené na vašich datech. Šablony pro vaše reporty. Procesy, které zapadnou do vašeho workflow.
Prohlédnout služby a ceny
"Po třech měsících spolupráce jsme konečně měli jasno v tom, kam peníze opravdu tečou. Naši vedoucí projektů přestali tipovat a začali počítat."
— Petra K., CFO technologické firmy
"Oceňuji, že nešlo o obecný kurz, ale o praktickou práci přímo s našimi čísly. Každý workshop měl okamžitý dopad."
— Martin D., COO ve výrobní společnosti
Dvoudenní intenzivní program zaměřený na praktické finanční dovednosti.
24 750 Kč Více informací →Komplexní zmapování vašich aktuálních postupů a identifikace kritických míst.
47 890 Kč Více informací →Nastavíme metriky, které dávají smysl a pomáhají řídit růst.
68 320 Kč Více informací →
Každé strategické rozhodnutí by mělo stát na datech. Ale co když manažeři neumí číst reporty? Co když finance mluví jiným jazykem než provoz?
Propojujeme finanční myšlení s operativou. Učíme lidi interpretovat metriky v kontextu jejich každodenní práce.